会议治理体系工作台

把公司内部会议从'开了就散'变成'定了就办'的治理工具箱。基于真实会议档案反向抽取：四会种判型（战略共识会/经营例会/决策办公会/专项联席会），会议体系怎么分层设计，年度大会方案/通知/议程怎么立，经营例会纪要/决策办公会纪要/专项联席会纪要三种体例怎么选怎么写，纪要转工作安排与下期督办的决议链闭环，以及决议文书与多版本管理红线。v1.1 新增三个专项判断卡：轮值总裁交接（制度两版演进/权限分层矩阵/期任闭环五节点/联席会托底）、年度大会全流程（方案-反馈-定名-材料-现场-通稿-制度落地八环闭环）、经营分析汇报口径（数据拆构成/纲目式与清单式/进展六列表/短板自查清单）。当用户要设计会议体系、组织一场会议、起草会议通知/议程/纪要/决议、写轮值计划总结、办年度大会、编经营汇报或督办交办事项时使用。典型场景：公司要搞年度战略研讨会/三修会、月度经营会纪要没人会写、办公会定了事落实不下去、轮值总裁要交接、年终经营汇报怎么组织内容。