IPD 决策评审教练

把 IPD 方法论做成可执行的陪跑与校验：读项目状态卡定位所处阶段，逐条核验六维度评审清单，按五选一给结论——通过、限期整改、未通过、未采集、不适用，并自动生成 DCP 评审报告与项目任务书（Markdown 与 Word 双格式）。全部判定阈值外置在配置文件中，改数字不必改文档；判据口径可在科研、IT 交付与产品开发三类语境间切换。